在“上位·2020亿邦直播社交电商云峰会”上，魔筷科技战略和投融资负责人薛元昊针对“从S2B2C到线下基地，如何构建直播电商供应链服务体系?”这一议题做了演讲。在他看来，供应链不仅是货源，而是一个全链条，包括包装、推广、商家、销售、售后、履约等环节。据介绍，魔筷科技今年计划打造100个直播基地。

薛元昊介绍了自己的S2B2C商业模型，刚开始做连接网红和C端的开店工具，但是工具不解决生意本质的问题：网红缺货，平台需要对供应链做更加规范的要求，所以开始连接供应链和网红群体，后续的发货、物流、售后、客服等等一系列问题由魔筷联通供应商解决，“本质上来讲我们做了一个连接器，链接供应链和网红，实现货源和网红的精准匹配。”

通过货源与网红的精准匹配，高效触达消费群体。在他看来，供应链不仅是货源问题，而是一个全链条，包括包装、推广、商家、销售、售后、履约等环节。魔筷帮助实现网红群体和供应链群体的赋能。魔筷实现了秒级百万级以上的用户的实现，基于5年沉淀构建一套电商能力，能够支持大的并发访问，同时支持在线60万+以上的大型活动。

薛元昊认为，供应链上直播是打造爆款非常好的渠道。通过主播推荐行为，一方面在当时形成了销售转化，另外一方面溢出于未来的销售。

据介绍，魔筷科技今年计划打造100个直播基地，一些贴近于供应链侧，以更好的选品赋能货主；另一方面贴近主播侧，把样品仓、直播间基础设施复制，更好服务主播的售卖过程。目前已在大连、临沂、石家庄等地建设共十几个直播基地。

薛元昊认为直播正在成为零售行业的一个基础设施，去年5000亿，今年可能在1万亿，未来做到几万亿、十几万亿都是有可能的。媒体技术进步降低从业门槛，大量未经教育的主播可以随时进入，实现商业转化。“我们觉得一切才刚刚开始，未来有大量的机会和大家共创。”