谈一下小米可能存在的几个盲区：1、盲区一，小米顶级管理人才都是引进的，几乎没有自己培养的，人才和管理继承性差。继卢伟冰（原金立总裁）、常程（原联想副总裁）、王晓雁（小辣椒手机创始人）、苗雷（努比亚联合创始人）、杨柘（原魅族副总裁）之后，今年7月曾学忠（原中兴副总裁）、8月林世伟（原摩根士丹利董事总经理）加入小米，外界戏称雷军终于集齐了七龙珠，准备召唤神龙。反观友商HW，董事会成员都是自己培养的，例如余承东、徐直军、、胡厚崑，任正非曾经说，外籍或外聘管理人员也可以在华为做到很高的位置，但关键是要能够在华为成长起来，可能需要十几年的时间，不然他就不可能对企业内部的情况了解的很清楚，就不能做出非常适合的决策。2、盲区二，上市公司，股东逐利，研发投入不足，软硬件自足性差。上市企业，讲究业绩，赚到的利润都会给投资人分掉，比如小米2019年度收入2058亿元，利润115亿元，利润率5.5%，2019年研发投入75亿元，收入占比3.6%，比友商少，比如华为同年投入1317亿元，收入占比15.4%，OPPO/VIVO 2019年投入了100亿研发资金也比小米多。现在小米没有自己商用的芯片和操作系统，如果遇到跟HW一样的美帝制裁，形势更不乐观。3、盲区三，小米号称的两大优势“性价比和IOT”存在隐患，需加大投入。性价比制约了产品创新，研发投入不足，导致企业停留在高阶组装和用户UI包装层面，这容易受供应链和国际形势突变影响。最近雷军也在打破小米只能卖低价的迷局，先后通过19999元的折叠机、49999元的透明电视暖场，后又发布了6999元的小米顶级至尊版，这也让原来小米拥趸迷惑，这还是原来主打“性价比”的小米吗？。小米成功在家电IOT领域布局，开发了手环、笔记本、电视、音箱等智能产品，需要基于物联网技术标准，但小米在物联网标准制定上贡献却很少，而友商HW在3GPP NB-IoT标准中提案1008项，184项获得通过，占全部447项已通过提案的41%，位居全球第一。华为Hilink可以兼容业界通用的连接协议，如WiFi，Zigbee，蓝牙等，解决了不同品牌厂家智能设备之间的互联互通问题，成为最佳IoT生态标准，并且研发上市了凌霄物联网芯片。总之，作为企业中最快进入世界500强的公司，希望小米走出自己的盲区，加大科研投入，在智造的创新道路上越走越远。

满清为何能征服蒙古？满清能征服蒙古源于优异的地缘政治优势明朝设立九镇基本位于北京到嘉峪关的长城一线，属于防守战略态势，不利于转入进攻态势，明朝进攻时蒙古各部北撤逃逸难以深入追击无法消灭控制蒙古有生力量；满清所处的大明奴儿干都司位于东北白山黑水之间，可以直接攻入蒙古呼伦贝尔大草原，控制漠南最肥沃的草场掐住蒙古命门。内蒙古呼伦贝尔大草原自匈奴时代起就是草原民族的生息地，匈奴左贤王部世居此地，漠北大战冠军侯消灭的七万匈奴主力即来自呼伦贝尔，成吉思汗也出生于此，明朝大将蓝玉在此地捕鱼儿海歼灭了北元精锐俘虏了北元皇族；呼伦贝尔大草原拥有1.49亿亩肥沃草场，是蒙古人赖以生存的家园，蒙古族在此发展壮大后逐步向外开拓，建立了强悍的蒙古帝国，因此呼伦贝尔大草原是蒙古人的根据地大后方；综上所述，满清强大后向西进军直接进入呼伦贝尔大草原，掐住了蒙古人的命脉，从而征服了蒙古部落！

这个问题必须要从利益角度去分析。一、最难获得支持和承认的就是大国，也是含金量最高的。因为大国的利益涉及到的比较多，如果塔利班执政后能够保证世界大国的利益，例如承认债务，承认前签署的条约等，那倒是能够获得一种大国的青睐。二、获得小国的支持那肯定也要自己的很多利益，最起码获得别国认可给别国带来的损失是要以牺牲自己的利益去弥补。三、没有利益关系的国家承不承认取决于有需求的大国政治利益和当时执政者。四、当然了，如果觉得得到别人的认可无所谓，过好自己的日子就行，那倒也无妨。但自己孤立于世界，也迟早被世界所抛弃。通过上述四个条件，笔者觉得塔利班一时半会不会得到世界的认可，虽然自己很努力。但小洪觉得倒是可以先得到一些地区的认可，所谓同病相怜，报团取暖就是这个道理，世界上有很多地方因为种种原因并不是以国家的形式存在，不被国际认可，而是以地区的形式活跃于国际舞台，例如的地区。