新冠肺炎疫情在全世界范围内的持续蔓延，导致全球供应链也面临极大的挑战。据悉，部分跨国供应链已出现中断情况，一些产业也正在加速转移。为此，国际支付服务商派安盈（Payoneer）开始进行全球供应链布局，提出全球采购计划，希望帮助跨境卖家度过难关。

派安盈大中华区营销总监杨琬婷介绍道，全球采购计划是从今年2月份开始筹备的，将适用于独立站卖家、平台铺货型卖家、品牌卖家以及那些希望了解更多海外一件代发平台信息及供应链的卖家们。

谈及布局全球供应链的初衷，杨琬婷表示，最直接的原因就是这次疫情影响。“在2月份国内疫情肆虐的时候，供应链一度全面停摆，许多中国卖家面临无货可发的局面。而当国内疫情逐步得到控制，工厂逐渐复工复产后，海外疫情又随之爆发，让全球物流和供应链再次受到冲击。”

“在疫情阶段，我们观察到很多中小型卖家在这种环境下受到更大的冲击。他们容易出现缺货一个月以上的问题，甚至有的卖家因溢价能力较低，成本压力很大。”杨琬婷提到，“但有海外仓、有稳定供应链或者有优质海外供货渠道的卖家明显受疫情影响较小，他们往往能提前准备好3-6个月的货物存量。”

再加上，由于国际关系日益复杂，关贸政策变幻莫测，在销售目的国建立供应链，也成为了许多卖家防范国际贸易风险的一大对策。尤其是对于销售目的国为欧美等发达地区的卖家。

同时，杨琬婷也表示，该计划从长远看，是希望帮助国内卖家完成品牌化升级或转型。“对于那些想升级并进一步走品牌化路线的卖家来说，如何升级采购战略已经不止是重要，而是关乎存续的问题。”

据悉，目前派安盈也与Shopify合作进行独立站选品以及与海外供应链合作，并打通了全球链路，包括物流、场域等环节。杨琬婷从四方面介绍了派安盈全球采购计划的优势：

第一，开拓海外供货渠道，提高全球风险防范能力。“我们目前与全球4大洲15个国家或地区的优质供应商及分销平台展开合作。在面对这次疫情的突发情况时，有海外的供货渠道可以救急，一定程度上减少冲击。”

第二，发展精品供应链，实现品牌化升级与多元化发展。“类似于一些铺货型卖家，现在也在找寻一个机会升级与转型，做自己的品牌。因此，通过我们这个计划中的精品供应链，可以让这些卖家找到符合自己调性的产品。”

第三，全球资源优化配置，竞逐最低成本与最高效运作。据悉，派安盈的全球采购计划与中国港台、东南亚、北美、欧洲、拉美和土耳其等地区的当地官方外贸组织合作。“我们作为桥梁，将全球的优质资源与国内互通。”

第四，当地采购，当地销售，降低国内直发物流压力。“因为对于加入该计划的供应商或者分销平台，我们也会从本地是否有足够货源、SKU是否丰富以及是否拥有物流解决方案等方面进行考量与评估。”

据了解，目前派安盈的全球采购计划产品SKU到达20万+，类别包含亚马逊倍思、服装、婴儿用品、美妆、手工艺品材料、家具、日用杂货、汽车零配件以及箱包等四十多种。

当前，疫情相关的产品、婴儿用品、家庭娱乐用品以及家居用品是该计划合作较多的类目，卖家可以及时补货，并且丰富自己的SKU。

最后，杨琬婷也表示，布局全球供应链最大的挑战就是如何有效大批量地找到优质的全球供应商，这些供应商要同时具备提供精品的能力、较高的供应链管理水平以及接近消费者所在地，并且还可以用合理价格供货。

她指出，未来，派安盈将继续为中国卖家打通全球更多链条，同时也希望能帮助中国卖家找到全球买主，打造出自己的品牌。