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熊出没之过年 《熊出没之年货》免费

作者:马俊华
2023-08-11
营销知识

各位过年期间看电影了嘛

有多少人跟我一样纠结过是看「流浪地球2」还是「满江红」

今年这个春节档还蛮热闹的,不过这里面一个反转真的让我没想到

就当我以为「流浪地球2」、「满江红」、「无名」妥妥要三分天下的时候

半路杀出了一个...动画片

?中国电影数据信息网

而且还是我们几乎年年见,却年年忽视的「熊出没」

每年的主题都蛮紧跟潮流,去年是「熊出没之重返地球」,今年加入了AI元素「熊出没之伴我熊芯」

真心说如果不是这个选题,估计我这辈子都不会去研究这部电影

但就这样一部电影,闯进了前三不说,预计最后票房要破10亿,妥妥的黑马

01

扒一扒,“黑马”的成绩有点惊人

也许你一开始听说「熊出没」的时候还是在中央电视台少儿频道

从2014年开始熊大、熊二、光头强就被搬上大荧幕,而且成绩都还不错

离我们最近的2022年春节档「熊出没之重返地球」,9.77亿票房

2021年春节档「熊出没之狂野大陆」,票房5.95亿

2020年疫情关系没有春节档

不过往前,2019年春节档「熊出没之原始时代」7.17亿票房

从2014年第一次登上大荧幕算起,前3年票房在2-3亿,放在当年也是中等水平

2017年开始票房没有下过5亿

而且票房水涨船高,2022年接近10亿,今年这个春节档,预计最后票房会突破12亿

而且你发现没,「熊出没」是几乎年年都“出没“春节档

2014年至今,9年8部片子

如果你把国产动画片历史票房排行榜TOP10找出来

这里面不乏功夫熊猫、大圣归来这些当年口碑炸裂国产动画之光

但这些都是孤品式存在,只有熊出没是一部接一部

国产动画票房前十里面,「熊出没」居然占了6部,总计票房达到25亿多

就这还没将2022年春节档9.77亿票房的「熊出没之重返地球」算进去

「熊出没」是真的吸睛也吸金,而这些还不是熊出没最厉害的部分

02

它,是真的能赚钱

这里说的不是它的票房,而是它真正的盈利能力

因为两者之间,还差着成本

票房还可以的熊出没,它的赚钱能力如何

以2022年「熊出没·重返地球」为例

当年票房9.77亿,制作成本参考2016-2018年,在4300万左右

成本/票房=4.4%左右

而同期2022年其他春节档电影成本大概多少

制作成本基本都在3亿多,长津湖成本将近6亿

成本/票房=12%-22%左右

也就是说抛开票房,单纯如果把电影当作盈利手段来看

熊出没似乎是更划算的生意

细算,更具象

还是以9.77亿票房的2022年那部「熊出没之重返地球」为例

扣除特别营业税、电影事业专项资金后,可以拿出来分账的票房收入是8.99亿左右

电影票房一般出品方、院线、发行方三方分账

按「熊出没」制作公司公布的招股书,出品方能分到38.28%,也就是3.44亿

作为出品方之一的「熊出没」背后的电影制作公司,投资占比55%

也就是说能分到3.15亿元中的1.89亿元

而这家公司付出的成本大概是多少

参考2018年上映的「熊出没变形记」,这家出品公司承担的制作费用大概在2300万左右

从2300万到1.89亿元,这就是熊出没真正厉害的地方

不仅和真人电影可以PK成本

熊出没就算跟其他动画电影相比较,成本还是低的

比其他动画成本还要低

这样熊出没是真的狠赚了

03

那为什么熊出没可以这么低成本

首先它是100%的国产IP,赚的钱都归自己

而且它是电视IP,最早我们看到熊出没的时候,还是在电视机里,是后期才被搬上大荧幕

也就是说这是基于电视动画的电影

最基本的人物形象设计,还有一系列后期制作成本就节省很多,而这些恰恰是动画最烧钱的地方

而且它还有在电视动画中积累了相当多经验跟观众缘

做电影,就像做电视动画续集一样

而且它几乎节省了很大一笔营销费用

也许它在某些渠道有一些推广,但是跟其他电影相比,它的营销费用很少很少

有的影院放映厅入口,你甚至看不到熊出没的易拉宝

为什么这样的推宣力度,也可以有这样的票房

首先它年年都准时出现,这也意味着拥有自己的固定受众群

当然,最得力的一点就是影片背后的商业逻辑

它几乎是所有院线类型里最垂直的

对十三四岁以下小朋友来说,能看的只有熊出没

就算是同期《深海》,虽然也是动画片,但更适合年龄大一点的孩子

而这也带来了叠加式的购票模式

既然小朋友来看的话,现场来看的基本都是一家三口、四口

或者是那种三四个小朋友结伴来看,然后父母就在商场其他楼层逛街吃饭

所以跟其他「流浪地球2」、「满江红」这种卖一张、两张不同,熊出没一出基本三张四张

这也是为什么同期上映的这几部电影,熊出没排片量算低的,但是上座率不错

像我这种大早上九点多跑到电影院的,放映厅还有这么多人,小孩看的聚精会神,大人就在旁边玩手机

而这也会反哺影片本身,熊出没的排片量已经从大年初一的8.5%,大年初五已经上升到了13.4%

影片创作的工业化,也保证了影片的高产出

首先,搬上大荧幕的熊出没,制作水平明显要高于印象中的电视版

现场熊大熊二跟反派打斗时候抛出来的苹果效果逼真到,有的小朋友会伸手去够

这是预告片里熊大熊二形象的颗粒度,比以往画面更加精良

其次,故事创作本身更加偏向好莱坞式的剧本创作

有固定爆梗数量跟节奏,关键是紧张刺激的画面,外加有节奏的抛梗跟煽情

就跟那些年我们追的《汤姆和杰瑞》故事一样,从制作、到主题、再到节奏

这似乎是一个渐趋成熟的工业化电影流程

也许也正是这样的工业化创作,才能保证一年一部、一年多部的高产

04

这也似乎是一个中国式的梦工厂

熊出没我看了一半我实在撑不下去了,回到家第一件事查了一下电影背后的制作公司

华强方特

华强就是深圳华强北的华强

方特,安徽的小伙伴一般都知道,就是安徽第二大经济城市芜湖的方特世界,你可以认为这就是安徽的迪士尼

早在2006年,深圳华强集团被芜湖吸引进驻

投资建了一座亚洲最大、集文化科技旅游为一体的第四代主题公园,方特欢乐世界

2008年我去玩过一次,12年前的游乐园技术,那个火球流星(过山车)、激流勇进,无论是游戏设计、还是场景搭建都至少是mini版迪士尼

跟迪士尼一样,光头强、熊大熊二就是方特的IP之一

虽然少,还有点雷,但架不住赚钱

也就是说,线上我们看到的国产动漫

其实它背后是一次线上线下IP延申链,线上文化+线下主题乐园

从线上IP打造,到线下IP商业兑现,两者之间形成一个良性循环

市场差的时候,比如疫情期间就相互弥补,不至于消失,市场环境好的时候,就获益加倍

这也是为什么动画IP过去也有喜羊羊

我薄弱的国产动画知识里,至少还有猪猪侠这样的国产IP

但是它们的吸金能力都不比熊出没,甚至都没再听过它们的声音

这背后最根本因素就在于熊出没真正实现了周边产业链延申

从电影到线下,这几乎是中国式梦工厂的存在,可能有点简陋,但是这个方向了

而且这个模式也是真的赚钱

05

作为电影来说,熊出没很难说是一部经典电影作品

但作为商品来说,它绝对是非常优秀的电影商品

以上为正文,来自巧克丽丽

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