曾几何时，传说中如象牙塔般与世隔绝的大学校园也早已成为商家的营销战场。目前在校大先生以90后为主，他们消费观念愈加前卫，追求新奇、时髦，品牌认识强，也愈加舍得花钱—这些特质都让商家趋之若鹜。据统计，截至2012年底，我国普通高校在校先生人数为2536.5647万人，其消费才能不可小觑。在大先生的消费收入中，IT数码产品是一个重要品类。据悉校园市场占到IT批发市场约80%的份额，是IT企业的必争之地。

　　华硕是IT行业较早展开校园营销的企业。从2000年至今，“硕市生”、校园精英大赛、华硕学院等项目都继续运作多年，在大先生中颇有影响力，是大学校园中具有品牌效应的活动。多年来，华硕在校园营销方面积聚了丰厚的经历，连微软等协作同伴都表示要向华硕学习。

　　大先生虽然容易被新奇事物吸引，追逐潮流，但也很挑剔，仅凭一些浮于外表的推行活动很难让他们买账。而且，校方通常顺从纯商业化活动，普通的市场推行活动很难进入校园。而华硕的校园营销能做得如此成功，关键在于掌握住了大先生的兴味点和价值需求，在潜移默化中到达品牌宣传的目的。

　　现实上，大先生最关怀的莫过于“将来”，前路既一片黑暗又令人迷茫。近年来，大先生失业压力越来越大，许多先生很早就开端为求职失业做预备，希望参与社会理论，锤炼和提升本人的才能。针对此，华硕展开校园活动，为大先生提供参与社会理论的时机，同时传达华硕的品牌理念、企业文明，选拔和储藏人才。

　　8月2日，华硕2013校园精英方案北京梦想峰会落下帷幕。从2006年开端，这曾经是第八届。华硕校园精英方案次要招募大二先生，培育和选拔市场营销人才。本届大赛延续了“DREAM BIG”主题，鼓舞大先生以创意发现梦想、追随梦想、完成梦想，最终成为梦想的实干家。4月份此活动在全国各大高校停止招募，大家以”DREAM BIG”为主题，历时5个月，经过线上招募、84支战队8大战区的城市应战赛、网络行销实战PK、北京梦想峰会四个阶段，创作了近百个作品，在网络上惹起数千万人关注。

　　华硕电脑中国业务总部副总经理兼新闻发言人郑威表示：“一切参与大赛的同窗，都有取得创意、营销、公关等范畴长线培训方案、优先入职华硕公司及其他知名企业的时机，以及与华硕、微软高管共享午餐会等珍贵的职场体验时机，更无机会完成本人的创意并在全球推行。”

　　赛后，华硕持续关注校园精英们的开展，有专门的团队担任与他们活期联络，提供指点和协助。同时，校园精英将参与华硕全年品牌推行活动，提出本人的推行创意。华硕则提供一个良好的平台，协助他们将本人的创意真正运用于市场推行理论。

　　在竞赛的进程中，校园精英们的团队协作、执行、抗压、管理、实战等才能可以失掉片面提升。华硕团队也在不时地提升每年活动的创意和执行才能，在组织、规则以及细节方面不时改良，让校园活动一直跟得上大先生的需求节拍。例如，往年专门守旧的华硕校园人人网平台，就可以让校园精英更好地沟通、交流。

　　现实上，华硕很多校园项目的创意就来自于历届竞赛的校园精英。营销的前提之一是消费者洞察，而先生才最懂先生的想法，校园是他们的主场。“90后很有主意、有想法，想理解他们，就要让他们本人参与出去。”郑威戏称之为“从群众中来，到群众中去”。校园精英的创意火花也成为华硕校园营销的制胜法宝之一。而这样丰厚的资源和想法变成理想的时机，也鼓励了更多有梦想、有创意的大先生参与华硕校园精英方案。参与的人越多，就有更多好的创意，由此构成良性互动开展。

　　包括校园精英方案在内，华硕已构成一套完好的校园人才培育体系。华硕学院是专门针对大四应届毕业生开设的培训学习组织。“硕市生”是华硕最根底的校园组织，招募大一至大三和研一、研二的非应届毕业生，目前已有4600多名成员，掩盖47个城市、158所高校。“硕市生”相似大学社团，展开的活动包括社会理论活动、IT知识讲座、读书会、冬夏令营等，方式丰厚多样，表现优秀者无机会在毕业后进入华硕任务。华硕以完好的人才培育体系掩盖了大学校园的各个年级，不只提升先生的失业才能，还可以遴选人才，并对华硕品牌停止全方位的宣传，提升品牌抽象。

　　企业做校园营销不只是看中大先生的理想消费才能，更注重他们将来的开展和生长价值。大学毕业生将来的生长空间大，尤其是90后消费观念超前、品牌认识强，一旦经济独立，消费愿望会迅速缩小。因而大先生群体的将来营销价值具有可继续增长的特征，极具潜力成为将来品牌消费的中坚力气。而华硕常年坚持做校园营销，就是着眼于品牌临时生长，与大先生共同生长，抢占将来的制高点。