原标题：品牌营销的搏眼球四招式

　　作为品牌，大约没人还置信“酒香不怕巷子深”这句老话。人人都恨不得能吸引尽能够多的留意力，可谓“眼球关注，多多益善”。在如今信息爆炸的时代，品牌营销要想搏眼球，单靠广告投入狂轰滥炸早已不起作用。那么，品牌该用啥招式来搏眼球呢?笔者试图把市场营销的定位实际与新闻学的相关实际相结合，给品牌支几个招。

　　傍大款

　　这一招很复杂，说白了，就是“搭”，靠着行业内的老大或领军企业来打出本人的知名度。这一招对那些新进入的品牌，或许生长中的小品牌更有吸引力。一个全球出名的案例就是Avis租车公司。1963年，该公司打出了营销圈子里简直人尽皆知的广告语“We are only No. 2, and we try harder.” (我们是老二，但我们更努力)就是应用了事先曾经是租车业老大的Hertz，来为本人做广告。类似的案例还有刚成立时的蒙牛，牛根生主导下，2000年前后，蒙牛提出了“创内蒙古乳业第二品牌”的创意，事先，许多蒙牛的广告牌上都有相似“向伊利学习，为民族工业争气，争创内蒙古乳业第二品牌!”的话语。在应用事先抢先的乳业品牌伊利为本人打知名度的同时，还某种水平上降低了伊利的友好态度。

　　上述傍大款的做法都是可以端下台面的。还有一种不大能光明磊落见人的方法就是国人所称的“山寨”了。但是这种做法，无论怎样说都有些理亏，而且也很容易被抓住把柄。这其中最著名的案例莫过于前不久刚刚偃旗息鼓的阿迪王运动服饰了。从名字到品牌标识的样子，无一不让人联想到运动品牌王者之一的阿迪达斯。面对阿迪王一天比一天火的业绩，以及对本人品牌和产品在中国市场所能够带来的损失，难怪阿迪达斯无论如何也坐不住了，最终与阿迪王对簿公堂。于是阿迪王不得不“隐退”。

　　打官司

　　这一招的特点就是抓住新闻媒体所关注的热点，以及媒体的普遍倾向性，来为本人做收费广告。笔者所说的“媒体的普遍倾向性”是指媒体由于种种局限(获取信息的无限性，从业人员的专业度等等)，往往对一个抵触的单方采用“复杂二分法”，即强大的VS强势的、贫穷的VS有钱有势的、值得同情的VS冷血的、待救者VS肇事者，等等，而简直毫无例外，前者都会收到更多的同情与关注。一个不完全恰当的案例就是深圳唯冠诉苹果商标案。唯冠诉苹果，首先某种意味上就有“傍大款”的意味，假如没有这个案子，能够很多人还不晓得唯冠的名字。其次，一个外乡的民族企业，对上了国际IT行业巨头，很容易把本人装扮成弱者、受益者，从而播种更多的媒体同情。这一招，在加多宝和王老吉绵延不绝的官司中也能看到。加多宝不就是想法设法把本人塑形成与强势国企广药对立的弱势民企吗?在前不久的农夫山泉和《京华时报》的纷争中，尤其到前期，农夫山泉也开端设法把本人塑形成遭到强势的党报虐待的弱势民企了。

　　当然，打官司也有要留意的中央，就是要“适可而止”，搞到“歹戏拖棚”，对单方都没有益处。加多宝和王老吉的官司曾经被许多消费者直呼“看厌了”，也有不少学者批判，指出这样下去的后果很能够是两全其美。

　　设赌约

　　这一招也复杂，就是两个企业的大佬打赌，也就是说往往和“老板营销”结合在一同运用。有必要阐明的是，这一招只对大品牌适用，两个小饭馆老板打赌，没有哪个媒领会报道，这和屁民谈恋爱没哪个媒领会关注，随意哪个小明星谈恋爱也能在八卦媒体播种至多一豆腐块一个道理。上面的象限图是笔者总结的什么才算“明显”事情，也就是说构成新闻“明显”要素的条件：