企业的绩效考核要包括四个要素，分别是结果、行为、素质和能力：

1、结果：结果是企业开展绩效考核的终极目标，是其他3个要素的必然结果。

结果绩效可以分为可量化的结果和不可量化的结果，但是只要是结果就一定是可以衡量和评价的。

另外结果绩效也可以分为企业绩效、团队绩效和个人绩效三个层次，分别对应考核公司的高层、中层和基层。

2、行为：行为是推导出结果绩效的过程绩效，是与工作职责的履行密切相关的。

行为考核一方面要考核行为是否发生，另一方面要考核行为是否按照标准发生。

3、素质和能力：素质和能力两个要素都是结果要素和行为要素的基本前提，设定素质要素和能力要素时，要强调导致工作表现的关键特质，而不是关注一个人的全部特质，通过考核可以引导员工对某方面的素质、能力进行自我开发。