1.ERP系统对生产和物流管理。这一管理目标基本上是由MRPⅡ派生发展而来的,主要从客户订单材料采购,工艺流程,生产能力,生产进程,物料控制等方面,进行管理。系统有全面记录、分析,自动成半自动完成订单生成生成、指令下达功能。对於制造型企业,更是基本的管理目标。2.ERP系统对财务管理。 财务管理一度是与上述分离的系统,ERP概念得到管理理论承认後,开始与生产管理整合起来。在完成生产管理的同时,系统增加了对资金运用,现金流量,资金周转等方面的管理。使企业决策层能更快地安排,调度企业资源,及时完成物质与资金的转换,满足“现金为王”的时代对企业运作的要求。