如何写一份优秀的活动筹划与执行方案?

以下是针对线下活动筹划方案：

作为筹划的统筹人，不单单只是几张表或许一个大局就可以了，网络营销方案活动筹划重要的是细节和规划及活动的跟进。

就拿我之前的任务来说吧，只能说是阅历，谈不上经历~纯属抛砖引玉哈!

(我之前的任务次要是都是线下节假日营销活动~店铺促销)

举个栗子：

活动：【母亲节活动筹划方案】

对象：全国直营店

第一、活动后期的预备

(工夫：提早一个月预备，母亲节是五月的第二个星期日，四月初你就要开端活动的筹划预备了)

1、活动方案设计：活动的目的，主题，主推品，赠品，工夫，目的制定。(预算本钱：准绳低成，高质量)

4、培训：主推品的宣传培训、赠品培训，陈列培训，让每个店员纯熟掌握活动主题及内容。(大培训+小培训，大培训即是对全国店长培训，小培训即是各店应用晨会，例会，专门培训，督导下店培训等)

5、店内气氛的布置：文宣、主推品、赠品、音乐等就位(文宣，主推品，赠品按着规范方式陈列)。

6、活动后期的检核。(现场跟进，抽查店员的对活动的熟习水平、预备状况，及时调整)

第二、活动时期的跟进

1、宣布店铺销售目的及团体分解目的。

2、跟进各店销售状况，并及时播报，构成PK机制(设立全体员工QQ地下群)。

3、抽查、考核销售效劳现场：主推品的销售进程、VIP效劳情况、活动推进进程中存在的成绩点并及时总结、调整等等。

4、跟进活动停止状况：每天训练的跟进、销售目的达成状况、员工活动中的形态(对活动推进好的店铺、员工及时表扬，全员通告，对销售弱的店铺、店员及时鼓舞，给予存在成绩的现场指点、协助——督导、店长跟进)。

第三、活动完毕的总结及检讨

1、活动筹划方案存在的成绩点及建议。

2、主推品、赠品的合感性、储藏数量、赠送建议。

3、活动进程：做得好局部及存在的缺乏点。

4、总结。

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一、每次活动要列两份清单

1、活动明细跟进表：比方列清楚那个环节是由谁谁跟进完成。

2、物料清单：比方说每个店要预备pop海报、kt版，A4展现架子数量等等~~依据清单配置，派发到各地。

二、每次活动派发三份材料

1、《***活动前的预备任务》(这份材料包括了活动的意义，内容，方案及产品陈列表示图，一致规范)

2、《***活动销售话术》(一致迎宾话术，产品卖点话术，赠品话术，活动推行话术，当然这个也可以依据实体各店要求适当调整)

给你献上一份优秀活动筹划的“万能模板”。

在外人眼里，活动筹划者穿着光鲜，掌控全局，谋定然后动，大有军师风范。只要在筹划人本人的世界里才晓得，活动筹划是一个琐碎的粗活儿，每一个成功的活动筹划简直可以说是无所不能：

1、能写：写作是活动筹划最根本的技艺，文案、筹划、报告各类文体挥洒自若，表达清楚抽象。

2、会算：根本的计算才能，活动考评目标、预算、广告收入与效果、后果报告等数据的掌握。

3、会察看：细致、精确的洞察力，充沛运用市场调查的办法，使活动战略契合市场需求。

4、组织：以最优化的办法分配组织可投入活动的人力、物力资源，确保活动顺利展开。

5、公关：过硬的公关才能、适宜的公关战略可以扩展活动影响力，比方媒体造势。

6、扛得住：活动筹划是个粗活儿，也是个难活儿，得能熬夜(甚至挤牙膏一样)写方案，人手不够的时分还要能随时承受相似于搬运工的荣耀义务。

还有心思学、营销学也是不可短少的根本知识。这些才能是构成活动筹划的根底功力，放到一场活动的详细任务中来，分散在各个任务节点，于是“优秀的才能”就能做出“优秀的筹划方案”了。

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关于初学者或许想疾速提升技艺的筹划者来说，成功的活动筹划最终考验的是对细节的拿捏。所以，我把以往做活动的经历总结起来，我把它叫做“活动筹划的根本款”，绝大少数的活动均可以直接套入运用。

这个“根本款”把活动分为了5个进程，接上去顺着筹划的思绪逐个罗列出来。

【第一阶段】活动最早的阶段，确定活动举行并着手组织，活动规模越大，启动工夫越早，准备周期越长。

【第二阶段】在活动确定举行之后到正式举行之前的准备期，把一切需求顾及的细节布置好。

【第三阶段】活动正式举行的前几日，布置现场，物料、人员到位。

【第四阶段】活动正式举行期，细节多，要留意的也就更多。

【第五阶段】活动的后续整理阶段。

复杂活动可增之，复杂活动可删减，这个根本款的一切要素可以灵敏调整，自在运用。

最初再说一句：活动筹划的成败关键在于细节，不错漏细节的筹划人才干笑到最初啊。